如何打造优秀的安全运营中心(SOC)

安全运营是在企业安全工作中体现安全价值最直接的工作,而安全运营中心(SOC)是承载安全运营工作最重要的平台。

那么安全运营中心的产品设计直接影响到企业安全治理工作的成败,如何深入理解安全运营中心的定位,并且设计出一款好的安全运营中心,做了十多年的企业安全建设和管理工作,我有非常多的心得体会,我将从企业管理者、员工、安全负责人、安全专家等不同时间说说我对安全运营中心的理解。

8月10日晚19:30,视频号直播我们好好聊聊。

如何打造优秀的安全运营中心(SOC)
如何打造优秀的安全运营中心(SOC)
如何打造优秀的安全运营中心(SOC)
如何打造优秀的安全运营中心(SOC)
如何打造优秀的安全运营中心(SOC)
如何打造优秀的安全运营中心(SOC)
(0)
上一篇 2025年8月15日 下午6:24
下一篇 2025年8月15日 下午6:44

相关推荐

  • 探讨企业安全项目立项成功的关键

    写在前面 尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中说道:“讲故事”和“相信故事”的能力,是原始部落突破150人上限、展开大规模协作的前提。 立项是什么?其实就是你在企业内部把你想做的事情以故事的形式讲给企业管理者和同事们听,并且让他们相信你的故事,从而投入资源来帮助你实现你的故事。 因为创业的缘故,平时和企业客户接触最多的一项工作就是辅助企业安全专家大佬们在内部申请立…

    2025年3月17日
    0
  • 聊聊企业安全团队建设

    对于所有的企业安全管理者来说,团队建设是最核心的工作。而对于企业安全从业者来说,更应该清晰的理解企业安全管理者在建设安全团队时思考的一些关键问题,这样才更加有利于自己长期健康的职业发展。那么6月2日晚19:30,我会结合我多年在企业负责安全部门以及和很多安全负责人交流下来的心得体会,结合案例和所有的企业安全管理者、从业者来一场深入的交流。

    2025年8月15日
    0
  • 聊聊企业安全招人和从业者应聘的关键

    写在前面 在任何一个企业,招人对于管理者来说始终都是非常重要,且核心的一个能力和业绩考核项。 这个能力在企业的高层管理者视角中所占的比重,往往都是要比管理者自己的认识要高。 对于一家企业来说,招到合适的优秀人才,是团队管理的核心关键,也可以说是先决条件。 很多团队管理中非常难解决的矛盾和问题,本质都是因为当前团队没有招到合适的优秀人才,同时又没有能力去招到合…

    2025年5月7日
    0
  • 和顾孔希大佬聊聊怎么从“打黑工”到大厂安全负责人

    写在前面 一直以来,我非常坚定的认为一个人的成长速度,很大程度取决于他获取高价值信息的效率。 而和有意思的人交流和沟通,是获取高价值信息的最有效途径之一。 我初入安全行业的十年,得益于众所周知的安全社区,我得到了快速的成长。 但在今天这个环境下,我们应该以一种什么样的方式高效交流呢?这是我这几年一直在思考的问题。 最近我在想有没有可能直播和短视频是一种非常好…

    2025年3月17日
    0
  • 不同级别的安全运营

    在企业安全体系中,安全运营岗位的进阶之路始终围绕 “能力升级” 展开。从基础的事件响应到高阶的战略统筹,每个职级都有其核心要求,也直接决定着从业者在安全领域的成长高度。 但很多人在职业发展中会困惑,各层级的能力边界到底如何划分?不同级别需要突破哪些关键瓶颈? 我在近二十年的企业安全建设与管理工作中,见证过许多安全运营同学的成长轨迹,也大致梳理出了各职级的核心…

    2025年9月23日
    0