在企业安全体系中，安全运营岗位的进阶之路始终围绕 “能力升级” 展开。从基础的事件响应到高阶的战略统筹，每个职级都有其核心要求，也直接决定着从业者在安全领域的成长高度。
但很多人在职业发展中会困惑，各层级的能力边界到底如何划分？不同级别需要突破哪些关键瓶颈？
我在近二十年的企业安全建设与管理工作中，见证过许多安全运营同学的成长轨迹，也大致梳理出了各职级的核心能力要求。
这次直播，咱们就聚焦不同级别的安全运营岗位深入拆解：
L1：安全运营工程师关键要求，明确入门阶段的核心能力；
L2：高级安全运营工程师关键要求，解析能力进阶的突破点；
L3：安全运营专家关键要求，梳理深度专业能力的构建逻辑；
L4：安全运营负责人关键要求，探讨做好安全战略规划、体系搭建与长期风险防控的关键；
9月21日晚 19:30，视频号直播，一起聊聊安全运营岗位的进阶路径和不同阶段的关键要求，欢迎大家预约～
关于安全技术专家如何转型管理者一直以来也是直播间小伙伴非常关心的话题，这个转型过程大多数人会遇到很多挑战，那么周日（6月15日）晚19:30就和大家深入探讨一下这个话题，我会结合我自己的亲身经历给大家做一些分享，如果你当下正在从技术专家转型管理者或者你未来考虑从技术专家转型管理者，那么欢迎参与我们的直播。
写在前面 最近经常跟负责企业安全的朋友们，讨论2025年企业安全有什么新的业务方向。 刚好这两天看到，海外知名IT媒体CRN发出的一篇《2024 年 10 家最热门的网络安全初创公司》文章。 所以花了一下午的时间，研究了一下这些公司正在做的安全方向，以及他们产品的一些主打特性。 我想，这从某种程度，也代表着行业的最新方向和趋势。 所以趁着年底，我把自己看完之…
写在前面 前几天我一直在预告2.18号，也就是本周二晚19:30，我会在我的视频号（白帽子章华鹏）带来一档全新的直播节目《软件供应链安全问题与解》，顾名思义，主要是聊企业所面临的软件供应链安全威胁以及解法。那么每一期主要是聚集近期全球范围内发生的一些热门的软件供应链安全攻击事件，以及近期企业正在实施的一些软件供应链安全解决方案及最佳实践，主要面向负责企业安全…
写在前面 明天回去过年，想着今晚也没啥事情，要不自己开一场直播吧，聊聊最近的一些思考，和大家交流一下。 我觉得直播是有机会和更多人一起更低成本获取高价值信息的有效途径，这会让直播和参与直播互动的人都有很大的认知提升，所以如果你有什么想听听我的思考的话题或者问题，欢迎今晚直播的时候在直播间与我互动，我会毫无保留的和你一起聊聊。 你有任何想和我交流的话题，你也可…
对于所有的企业安全管理者来说，团队建设是最核心的工作。而对于企业安全从业者来说，更应该清晰的理解企业安全管理者在建设安全团队时思考的一些关键问题，这样才更加有利于自己长期健康的职业发展。那么6月2日晚19:30，我会结合我多年在企业负责安全部门以及和很多安全负责人交流下来的心得体会，结合案例和所有的企业安全管理者、从业者来一场深入的交流。