在企业安全体系中，安全运营岗位的进阶之路始终围绕 “能力升级” 展开。从基础的事件响应到高阶的战略统筹，每个职级都有其核心要求，也直接决定着从业者在安全领域的成长高度。
但很多人在职业发展中会困惑，各层级的能力边界到底如何划分？不同级别需要突破哪些关键瓶颈？
我在近二十年的企业安全建设与管理工作中，见证过许多安全运营同学的成长轨迹，也大致梳理出了各职级的核心能力要求。
这次直播，咱们就聚焦不同级别的安全运营岗位深入拆解：
L1：安全运营工程师关键要求，明确入门阶段的核心能力；
L2：高级安全运营工程师关键要求，解析能力进阶的突破点；
L3：安全运营专家关键要求，梳理深度专业能力的构建逻辑；
L4：安全运营负责人关键要求，探讨做好安全战略规划、体系搭建与长期风险防控的关键；
9月21日晚 19:30，视频号直播，一起聊聊安全运营岗位的进阶路径和不同阶段的关键要求，欢迎大家预约～
写在前面 最近经常跟负责企业安全的朋友们，讨论2025年企业安全有什么新的业务方向。 刚好这两天看到，海外知名IT媒体CRN发出的一篇《2024 年 10 家最热门的网络安全初创公司》文章。 所以花了一下午的时间，研究了一下这些公司正在做的安全方向，以及他们产品的一些主打特性。 我想，这从某种程度，也代表着行业的最新方向和趋势。 所以趁着年底，我把自己看完之…
写在前面 我经常会觉得自己过去整个职业生涯是非常幸运的。 刚毕业就赶上了互联网最好的那几年，同时又叠加也是企业安全发展最快的那几年，然后在这个过程中碰到了很多非常不错的同事，后来很多人都成了朋友。虽然现在大家各奔东西，但是大家还是会经常在一起聚，然后一起交流工作和生活，互相帮助。 尤其是在我创业这几年，过程碰到过很多问题和挑战，我想如果不是这帮朋友们给了我很…
写在前面 我记得大概从2016年左右，国内有越来越多的企业开始构建自己的蓝军攻防团队。 我想这和当时《网络安全法》颁布，以及大型攻防演练的举办有密不可分的关系。 企业希望通过组建企业级的蓝军攻防团队，来验证企业安全能力建设水平，并指导企业安全建设方向。 之后很长一段时间，我在企业也带过蓝军攻防团队。时至今日，蓝军攻防团队已经成为一些相对成熟的企业建设安全团队…
写在前面 前几天我一直在预告2.18号，也就是本周二晚19:30，我会在我的视频号（白帽子章华鹏）带来一档全新的直播节目《软件供应链安全问题与解》，顾名思义，主要是聊企业所面临的软件供应链安全威胁以及解法。那么每一期主要是聚集近期全球范围内发生的一些热门的软件供应链安全攻击事件，以及近期企业正在实施的一些软件供应链安全解决方案及最佳实践，主要面向负责企业安全…
写在前面 最近在直播聊企业安全的时候，一个在阿里国际做企业安全相关工作的小伙伴一直希望我们聊聊关于项目管理的事情。 我想了想，其实还真的有很多可以聊的，因为在各家企业安全建设过程中，安全项目的推进都会遇到各种各样的槽点和困难。 过去我在企业负责安全团队的时候，以及当下在创业过程中，日常一项核心的工作，就是做好公司核心项目的管理，包括安全建设项目、产品研发项目…